Die Mission von Complir ist es, Klarheit und Geschwindigkeit in die Produktkonformität zu bringen.
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Die Produktkonformität sollte kein Flickwerk aus Tabellenkalkulationen, PDFs und Lieferanten-E-Mails sein. Sie sollte die Teams nicht verlangsamen oder unnötige Reibung erzeugen. Wir helfen Produktteams, Risiken zu reduzieren, Verzögerungen zu minimieren und Produkte schneller auf den Markt zu bringen.
Die Produktkonformität sollte kein Flickwerk aus Tabellenkalkulationen, PDFs und Lieferanten-E-Mails sein. Sie sollte die Teams nicht verlangsamen oder unnötige Reibung erzeugen. Wir helfen Produktteams, Risiken zu reduzieren, Verzögerungen zu minimieren und Produkte schneller auf den Markt zu bringen.
Unsere Geschichte
Unsere Geschichte
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Warum wir Complir gegründet haben
Warum wir Complir gegründet haben
Warum wir Complir gegründet haben
Während E-Commerce, Logistik und Beschaffung alle bedeutende technologische Verbesserungen erfahren haben, wurde die Produktkonformität vernachlässigt. Sie läuft immer noch auf veralteten ERP-Systemen, Tabellenkalkulationen, getrennten Systemen, E-Mail-Konversationen und manuellen Prozessen. Wenn die Konformität zum Engpass wird, verlieren Teams Zeit, verpassen Fristen und verzögern Einnahmen. Deshalb haben wir 2024 Complir gegründet, um die Konformität endlich auf den neuesten Stand zu bringen und den Teams zu helfen, sicherzustellen, dass jedes Produkt die rechtlichen und sicherheitstechnischen Standards in den Märkten erfüllt.
Während E-Commerce, Logistik und Beschaffung alle bedeutende technologische Verbesserungen erfahren haben, wurde die Produktkonformität vernachlässigt. Sie läuft immer noch auf veralteten ERP-Systemen, Tabellenkalkulationen, getrennten Systemen, E-Mail-Konversationen und manuellen Prozessen. Wenn die Konformität zum Engpass wird, verlieren Teams Zeit, verpassen Fristen und verzögern Einnahmen. Deshalb haben wir 2024 Complir gegründet, um die Konformität endlich auf den neuesten Stand zu bringen und den Teams zu helfen, sicherzustellen, dass jedes Produkt die rechtlichen und sicherheitstechnischen Standards in den Märkten erfüllt.
Während E-Commerce, Logistik und Beschaffung alle bedeutende technologische Verbesserungen erfahren haben, wurde die Produktkonformität vernachlässigt. Sie läuft immer noch auf veralteten ERP-Systemen, Tabellenkalkulationen, getrennten Systemen, E-Mail-Konversationen und manuellen Prozessen. Wenn die Konformität zum Engpass wird, verlieren Teams Zeit, verpassen Fristen und verzögern Einnahmen. Deshalb haben wir 2024 Complir gegründet, um die Konformität endlich auf den neuesten Stand zu bringen und den Teams zu helfen, sicherzustellen, dass jedes Produkt die rechtlichen und sicherheitstechnischen Standards in den Märkten erfüllt.
Neben den Compliance-Teams aufgebaut
Seiteneinander mit
Compliance-Teams
Neben den Compliance-Teams aufgebaut
Nur drei Wochen nach der Gründung von Complir zogen wir in Flying Tigers HQ ein, um neben ihrem Produkt-compliance-Team zu sitzen. Nicht um zu pitchten. Um zu beobachten. Wir kartierten echte Arbeitsabläufe, Entscheidungen und Engpässe - wie sie Teile des Prozesses wie das Labeling und die Übersetzung von Compliance-Texten handhabten. Wir bauten nicht auf Annahmen, sondern basierten unser Vorgehen auf dem, was wir direkt von den Menschen, die die Arbeit erledigten, sahen und hörten. Heute nutzen dieselben Teams Complir, maßgeschneidert auf ihre Bedürfnisse.
Nur drei Wochen nach der Gründung von Complir zogen wir in Flying Tigers HQ ein, um neben ihrem Produkt-compliance-Team zu sitzen. Nicht um zu pitchten. Um zu beobachten. Wir kartierten echte Arbeitsabläufe, Entscheidungen und Engpässe - wie sie Teile des Prozesses wie das Labeling und die Übersetzung von Compliance-Texten handhabten. Wir bauten nicht auf Annahmen, sondern basierten unser Vorgehen auf dem, was wir direkt von den Menschen, die die Arbeit erledigten, sahen und hörten. Heute nutzen dieselben Teams Complir, maßgeschneidert auf ihre Bedürfnisse.
Nur drei Wochen nach der Gründung von Complir zogen wir in Flying Tigers HQ ein, um neben ihrem Produkt-compliance-Team zu sitzen. Nicht um zu pitchten. Um zu beobachten. Wir kartierten echte Arbeitsabläufe, Entscheidungen und Engpässe - wie sie Teile des Prozesses wie das Labeling und die Übersetzung von Compliance-Texten handhabten. Wir bauten nicht auf Annahmen, sondern basierten unser Vorgehen auf dem, was wir direkt von den Menschen, die die Arbeit erledigten, sahen und hörten. Heute nutzen dieselben Teams Complir, maßgeschneidert auf ihre Bedürfnisse.
Was wir glauben
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